01.
Acordamos los Objetivos del Servicio
Marca el nivel deseado del servicio y se revisa periódicamente.
Propuesta de Valor
Ofrecemos un equipo altamente especializado en desarrollo, arquitectura de software, gestión de proyectos y aseguramiento de la calidad, con experiencia en tecnologías clave como Java, .NET y PHP. Adaptamos nuestro enfoque a tus necesidades, empleando tanto metodologías ágiles como tradicionales para asegurar que cada fase del desarrollo se ejecute con precisión y genere un alto impacto. Nuestro compromiso es entregar resultados alineados con los objetivos estratégicos de tu organización, maximizando su valor y alcance
¿Qué desarrollamos?
Software sobre las tecnologías JAVA, .NET, PHP
y otras por demanda.
Aplicaciones a medida, mantenimiento evolutivo y mantenimiento correctivo de aplicaciones existentes.
Personalización de aplicaciones de CORE Banking y Orancle
Business Intelligence.
Quality Assurance.
| Desarrollo de aplicaciones | Desarrollo de una aplicación nueva a partir de las especificaciones funcionales provistas por el cliente. Nos encargamos del diseño arquitectónico, proponiendo la tecnología más adecuada para los requerimientos del cliente. |
|---|---|
| Servicios ofrecidos | Puede abarcar todos o algunos de los siguientes aspectos:
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| Equipo de recursos multidisciplinarios |
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| Mantenimiento evolutivo y correctivo | Modificaciones a aplicaciones que el cliente posee debido a nuevos requerimientos o para corregir errores (pueden hacerse sobre aplicaciones desarrolladas por terceros o desarrolladas por nosotros). |
| Servicios ofrecidos | Puede abarcar todos o algunos de los siguientes aspectos:
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| Servicios ofrecidos | Puede abarcar todos o algunos de los siguientes aspectos:
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¿Cómo lo hacemos?
Pasos generales
Esta metodología nos permite anticipar diariamente los futuros riesgos y aplicar soluciones, permitiéndonos visualizar los avances sobre lo que se está haciendo y cómo se está haciendo. Adicionalmente podemos reconducir el proyecto en cualquier momento, afectando en la menor medida posible a los costos, a los tiempos y al equipo de trabajo.
Planificación del Release: consideramos que la planificación es una parte clave de nuestros proyectos. Esto nos ayuda a entender al cliente y a definir los hitos necesarios antes de obtener un producto entregable. También nos permite comunicar las expectativas sobre lo que se puede desarrollar y en qué tiempo.
Confeccionamos el «Product Backlog», en el cual establecemos una lista ordenada de ideas para el producto, mantenida en el orden en que esperamos llevarlas a cabo.
«Planificación del Sprint», donde elaboramos la táctica que nos permitirá conseguir el mejor resultado posible con el mínimo esfuerzo. En las reuniones remotas o presenciales que llevamos a cabo para realizar la planificación del sprint, el Product Owner y el equipo definen los Casos de Usuarios que se realizarán dentro del Sprint.
El Product Owner define la prioridad y el equipo procede a elegir según sus destrezas la tarea más adecuada para cada integrante. Un Sprint posee una duración aproximada de tres (3) o cuatro (4) semanas de acuerdo al proyecto, este es el período en donde se realizan las tareas que fueron planificadas al momento de realizar la Planificación del Release. Al final de cada sprint, el equipo presenta los avances logrados y el resultado obtenido de un producto potencialmente entregable para el cliente.
| Imput | Planes acordados y anticipados |
Check List Desarrollo |
Disponibilidad de ambientes, datos e intalaciones realizadas |
|---|---|---|---|
| Estrategia de planificación de pruebas | Entendimiento de los requerimientos |
Planificación de las fases de pruebas |
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| Reparación de pruebas | Diseño de las condiciones de las pruebas para el cumplimientos de los requerimientos |
Identificación de los datos necesarios para la ejecución de las pruebas |
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| Ejecución de pruebas | Obtención de resultados | Gestión de errores | |
| Output | Producto final certificado |
Institución
Accusys technology
Beneficios
Mayor control estratégico: La Institución mantiene un control estratégico efectivo sobre los procesos.
Se libera tiempo valioso del personal de gerencia y expertos de la Institución, permitiendo que se concentren en actividades de mayor valor agregado.
Incremento en la calidad de los desarrollos: Los desarrollos mejoran en calidad gracias a la aplicación de estándares y procesos robustos.
Aseguramiento de calidad con Acuerdos de Niveles de Servicio (SLA): La implementación de SLAs asegura una mayor calidad en los desarrollos realizados por el equipo.
Supervisión del equipo de desarrollo: El equipo es monitoreado tanto por personal de la firma como por la Institución, reduciendo riesgos laborales.
Incorporación de metodologías ágiles: Adaptamos nuestras metodologías ágiles para mejorar la eficiencia y flexibilidad en los desarrollos.
Evaluación continua con métricas acordadas: Los desarrollos se miden continuamente a través de métricas definidas en los SLAs.
Adaptabilidad ante demandas fluctuantes: Rápida integración de nuevos equipos de trabajo para responder a las variaciones en la demanda de requerimientos.
Clientes
